Để hiểu một cách toàn diện về công tác xây dựng Đảng, phát triển kinh doanh, an toàn sản xuất cũng như việc chuẩn bị và tiến bộ kế hoạch chiến lược "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" của các doanh nghiệp trực thuộc, củng cố hơn nữa trách nhiệm quản lý và tháo gỡ các nút thắt trong phát triển, từ ngày 21 đến ngày 22 tháng 4, tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái đạo Cục Kinh doanh Tổng hợp đã dẫn đầu một nhóm đến các doanh nghiệp trực thuộc của tập đoàn là Cơ khí thủy lực Sanmenxia và Cơ khí thủy lực Zhengzhou để thực hiện giám sát công việc và các tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái đạo liên quan của công ty tập đoàn đã tham gia điều tra

Nhóm nghiên cứu đã đi sâu vào các nhà máy sản xuất của hai công ty, tiến hành kiểm tra toàn diện về an toàn sản xuất và kiểm tra các bộ phận quan trọng như xưởng sản xuất, nhà kho và cơ sở an toàn để tìm hiểu thêm về việc triển khai hệ thống an toàn, điều tra và khắc phục các mối nguy hiểm tiềm ẩn cũng như việc xây dựng hệ thống giám sát và cảnh báo sớm Nhóm nghiên cứu nhấn mạnh an toàn sản xuất là huyết mạch của doanh nghiệp Cần thắt chặt chuỗi an toàn, xây dựng tuyến phòng thủ vững chắc, ngăn chặn nghiêm ngặt các rủi ro, nguy hiểm khác nhau, bảo đảm doanh nghiệp hoạt động trơn tru, trật tự một cách hiệu quả

Sau khi kiểm tra tại chỗ, nhóm nghiên cứu đã tổ chức hội nghị chuyên đề đặc biệt với đội ngũ quản lý của hai công ty để tiến hành trao đổi, thảo luận chuyên sâu về sản xuất và vận hành, chuẩn bị "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và thúc đẩy các nhiệm vụ trọng tâm hàng năm Kết hợp tình hình ngành và tình hình thực tế của công ty, nhóm nghiên cứu đưa ra 3 yêu cầu công việc: Thứ nhất, nắm bắt những thay đổi của thời đại, các thành viên trong ban tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái đạo phải chủ động thực hiện nhiệm vụ của mình, gương mẫu, lập kế hoạch và biên soạn một cách khoa học kế hoạch phát triển “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, đảm bảo đường lối phát triển của công ty và chiến lược của tập đoàn thống nhất, chính xác và mọi triển khai đều được thực hiện; thứ hai, Để đáp ứng những thay đổi về nhu cầu của ngành thủy lợi, chúng ta phải tuân thủ chặt chẽ hướng dẫn của chính sách xây dựng thủy lợi quốc gia và các cơ hội thị trường, đẩy nhanh chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh để trao quyền và nâng cao chất lượng, đồng thời xây dựng đội ngũ nhân tài chuyên môn toàn diện; thứ ba, để ứng phó với những thay đổi của môi trường bên trong và bên ngoài, đội ngũ quản lý phải tăng cường trách nhiệm, chủ động thích ứng với những thay đổi, giải quyết rõ ràng các điểm nghẽn phát triển và giải quyết các vấn đề vận hành

Trong bước tiếp theo, các công ty liên kết của tập đoàn sẽ đánh giá toàn diện các yêu cầu giám sát và triển khai, tăng cường khả năng tỷ lệ bóng đá kèo nhà cái đạo xây dựng đảng, quản lý và kiểm soát chặt chẽ và trung thực, tuân thủ các giới hạn an toàn, tập hợp các nỗ lực hợp tác, thiết lập vững chắc khái niệm phát triển "một ván cờ" toàn cầu, củng cố trách nhiệm công việc ở tất cả các cấp, tăng cường phối hợp tổng thể, liên kết hiệu quả và nỗ lực nâng cao chất lượng, hiệu quả của doanh nghiệp và phát triển chất lượng cao